长顺县摆所镇:“五步工作法”!传好乡村振兴驻村“接力棒”|独家
为扎实开展好2023年新一轮乡村振兴驻村工作队轮换工作,确保思想不乱、工作不断、干劲不减,积极传好“接力棒”,续写乡村振兴新篇章,长顺县摆所镇提前谋划、精心安排,以“转、排、访、交、督”五步工作法为抓手,高质量完成驻村队员“新老交接”,推动新一轮驻村干部尽快进入角色、投身乡村振兴一线、落实好驻村帮扶各项任务,为全面推进乡村振兴工作提供坚实的组织保障和人才支持。
一、资料移交有序 工作衔接有据
“来,九艳,你注意看这个台账,每一户的情况我们都已经在备注栏进行说明,特别是在帮扶措施这一块已经与其纳入监测的原因相对应,务必做到有的放矢,相互对应”在摆所镇城伍村资料员办公室,新资料员陈九艳正对照移交清单逐项签收老队员移交的工作资料。
(相关资料图)
摆所镇13支驻村工作队对照资料移交清单,逐一梳理移交,确保资料无错漏,工作无缝衔接,让新队员在开展驻村帮扶工作中能根据资料底数找准节奏,有据可依。
二、全面摸排情况 保障工作顺畅
“各位父老乡亲大家好,我叫侯博文,是长高村新到任的第一书记,各位父老乡亲以后生产、生活上有什么想法和困难都可以跟我说,我一定会竭尽所能和大家一起出谋划策,共同解决,我的联系电话是......”在长高村张家沟组的群众会上,长高村新任第一书记侯博文正向群众介绍着自己。
为尽快让新驻村队员熟悉村情寨况,确保新老驻村队伍做好“传帮带”,摆所镇各驻村工作队巧出妙招、巧招、新招。长高村以群众会、院坝会、田坎会等为抓手,采取支书、第一书记带头走、村委网格联动走、新老队员配合走等方式,以拉家常、讲政策、作介绍等方式和群众熟悉认识,为下步驻村工作打下坚实群众基础。
摆所镇城伍村充分利用本地干部及老网格员人熟、地熟、事熟、感情熟的优势,探索“小分工大合作”的分片区域化服务管理模式,将全村自然组按党支部区域科学化分为三个大片区,每个片区由驻村队员任片区组长,四名村两委干部为成员,细化组员工作责任分工,将乡村振兴工作与村务工作有机融合,同步推进。
三、重点人群走访 关注民生诉求
“伯娘,今年天气干旱时间太长了,家头油菜收成怎么样?”“老人家,出行、看病这些都方便不?”“大哥,这段时间下雨,你家大秧都栽完没得?”在摆所镇五星村的田间地头、农户家中,新驻村队员对重点关注群体正逐户走访着。
按照上级2023年防止返贫监测集中帮扶集中排查暨重点人群监测帮扶专项行动工作要求,摆所镇对照排查内容,组织村支两委、驻村工作队等基层力量,以家庭为单位对所有农村户籍人口开展全面排查。
经过全面摸排和认真分析研判,摆所镇21户86人新增纳入监测,并制定针对性、可操作性强的帮扶措施,1人1户进行风险消除回退,继续监测帮扶,2户8人进行帮扶后风险稳定消除,通过集中大排查工作,确保了摆所镇出现风险及时预警、及时核查、及时帮扶,牢牢守住不发生规模性返贫的底线。
“我们一一对照大排查内容,紧紧围绕重点区域、重点人群和重点问题开展入户走访,召开群众会,对包保的网格中群众急难愁盼事、突出的问题和困难有了全面的了解,结合政策,我对下一步风险消除、产业发展、群众增收有了明确的方向和思路。”摆所镇城伍村驻村队员杨荣幸说。
四、承诺事项交办 解决民之所盼
“大哥,你家的厕所改造今后就是由这位同志来负责了,建设过程中有什么不懂的一定要和他多沟通,资料收集要好好配合,避免到时候验收过不了出现补贴不到位的情况。”在摆所镇长高村,老网格员王海正给新网格粟一粒交代着户厕改造相关事宜。
据了解,摆所镇以清单式罗列承诺群众事项,包括户厕改造、 养殖补贴发放、种粮补贴等等。对于待办事项做好承接,确保工作不断档,让群众满意度不断提升,政府公信力不断增强。
“我们以承诺事项为切入点,扎实为民办实事、办好事、办真事。通过这种方式让新驻村队员更好更快地融入群众,有利于干群关系和谐,大大地提升群众幸福感、满意度,也增加了我们党委政府的公信力,让老百姓能认识到我们是一支能干事、干真事的队伍,决不会因为更换网格员出现‘新官不理旧账’现象,将驻村工作做深做实。”摆所镇镇长彭兴梅说。
五、强化督查指导 倒逼工作向好
“你们的资料都交接完没有?”“最近的村情、民情是不是都了解了,群众见面率高不高?”“你们走访了解的情况怎么样,有没有突发困难需要纳入监测或者补短板的?”在尅炳村驻村工作队,摆所镇乡村振兴工作站正联合镇级多个站办所开展专项督查指导。
为加强13支驻村工作队责任意识、效能意识,摆所镇倒逼任务落实,推动形成直面问题、敢于担当、高效务实的工作氛围,着力解决责任不明、考核不严、追责不力等不严不实问题,进一步压实工作责任、转变工作作风、突出工作成效。同时,镇党委明确由分管领导牵头,成立工作督导组对全镇13个(社区)开展大排查专项行动工作和驻村队员轮换工作督查指导,采取访谈、电话抽查、资料查阅等方式,针对各村(社区)存在的问题和工作短板,督导组形成工作问题清单,限期整改完善,并及时组织问题整改“回头看”,确保问题销号见成效。
“我们通过深入查,形成共性问题库,通过逐项梳理形成问题清单反馈给各村(社区)抓好整改落实。然后各村(社区)对下派的问题清单划分好‘责任田’,责任明确到人,形成以挂村领导为组长,支书、第一书记为副组长的问题销号小组,及时整改销号问题。对下派的工作任务清单,实行每周镇例会通报调度,各类任务完成情况一目了然,并对工作任务未完成的村,了解具体工作推进滞后原因和困难,制定帮扶指导措施,确保全镇工作整体推进。”摆所镇党委书记罗义说。
编辑 杨洋
编审 苏林
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